ในหลายอุตสาหกรรม นายจ้างประสบปัญหาในการบรรจุตำแหน่งที่เปิดรับ ตัวอย่างเช่น Cyberseek พบว่ามีงานด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ประมาณ 480,000 ตำแหน่งในสหรัฐอเมริกาในปัจจุบัน การพักผ่อนและการต้อนรับยังคงต่อสู้กับการมีพนักงานอย่างเต็มที่ พนักงานเกือบ 1 ล้านคนลาออกในเดือนกันยายน 2564 เพียงลำพัง ภาคการผลิตได้รับผลกระทบหนักเป็นพิเศษด้วยอัตราการเลิกจ้างเพิ่มขึ้น
78% เมื่อเทียบเป็นรายปีการแข่งขันนั้นรุนแรงสำหรับผู้ที่ยังอยู่
ในตลาดงาน ดังนั้นบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องคิดหาวิธีที่จะทำให้ตนเองแตกต่างจากนายจ้างรายอื่นๆ ในสภาพแวดล้อมที่มีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าตำแหน่งงานมาก องค์กรจะทำอย่างไรเพื่อให้ผู้สมัครโดดเด่น และองค์กรจะใช้ PR เพื่อช่วยสร้างความแตกต่างให้กับผู้สมัครได้อย่างไร?
มาดูกันว่าโปรแกรมประชาสัมพันธ์ที่เหมาะสมจะช่วยดึงดูดและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงได้อย่างไร
วิธีสร้างกลยุทธ์ทางการตลาดโดยใช้ตัวสร้างความแตกต่างที่สำคัญ
แบรนด์นายจ้างของคุณ
แบรนด์นายจ้างของคุณส่งผลกระทบต่อวิธีที่ผู้หางานมององค์กรของคุณ และประกอบด้วยชื่อเสียงของคุณ การรักษาพนักงานและวัฒนธรรมองค์กร แบรนด์นายจ้างของคุณขึ้นอยู่กับว่าพนักงานมีความพึงพอใจในการทำงานให้คุณหรือไม่และพวกเขาอยู่กับคุณนานแค่ไหน แบรนด์ของนายจ้างคล้ายกับชื่อเสียงโดยรวมขององค์กรของคุณ แต่เหมาะสำหรับผู้หางาน
บริษัทที่มีแบรนด์นายจ้างที่ยอดเยี่ยมมักจะโดดเด่นในตลาดงาน การพัฒนาแบรนด์ของคุณทำให้คุณสามารถเน้นเหตุผลทั้งหมดว่าทำไมองค์กรของคุณจึงเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการทำงาน แนวคิดนี้สำคัญมากถึงขนาดมีรางวัลระดับภูมิภาคและระดับประเทศที่อุทิศให้กับแนวคิดนี้ นี่คือโอกาสในการแบ่งปันคำนิยมของพนักงาน บอกเล่าเรื่องราวที่ไม่เหมือนใครของบริษัทของคุณ และเฉลิมฉลองให้กับทีมผู้บริหารของคุณ
คุณอาจคาดหวังที่จะดึงดูด ว่าจ้าง และรักษาบุคคลชั้นนำไว้สำหรับตำแหน่งงานที่คุณมีอยู่โดยการทำให้แบรนด์นายจ้างของคุณแข็งแกร่งขึ้นกลยุทธ์หลักสำหรับการตลาดใหม่กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่
ดึงดูดความสามารถ
จากการสำรวจของ Willis Towers Watson พบว่า73% ของนายจ้างในสหรัฐฯประสบปัญหาในการดึงดูดพนักงานในปี 2021 และ 70% คาดว่าแนวโน้มดังกล่าวจะคงอยู่ไปจนถึงปี 2022 และเป็นเช่นนั้น เนื่องจากการจ้างงานเป็นความท้าทายอย่างมากสำหรับบริษัทต่างๆ ในขณะนี้ องค์กรจำเป็นต้องแสดงเหตุผลที่แต่ละคนต้องการทำงานให้กับพวกเขา มันเกี่ยวกับการแสดงความน่าเชื่อถือและโมเมนตัมและการแสดงวัฒนธรรมของคุณเพื่อดึงดูดพนักงานที่คาดหวังซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของชื่อเสียงที่กว้างขึ้นหรือกลยุทธ์แบรนด์
วิธีดึงดูดความสามารถรวมถึง:
ที่ดินนำเสนอเรื่องราวเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัทว่าเป็นสถานที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม
รับรางวัล “สถานที่ทำงานที่ดีที่สุด”
ถามตอบเกี่ยวกับปรัชญาความเป็นผู้นำของผู้บริหารและวัฒนธรรมบริษัท
หาโอกาสให้ผู้บริหารแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวโน้มในอุตสาหกรรมและอาชีพของตน
เข้าร่วมแผงในงานแสดงสินค้าและกิจกรรมเสมือนจริง
เผยแพร่เนื้อหาไปยังสื่อการค้าหรือบล็อกบริษัทของคุณ
แสดงวัฒนธรรมของบริษัทผ่านโซเชียลมีเดียและพอดแคสต์
สร้างแคมเปญการสื่อสารภายในเพื่อรับคะแนน Glassdoor ในเชิงบวก
ที่เกี่ยวข้อง: 3 สิ่งที่นักการตลาดสามารถเรียนรู้ได้จากสื่อ
การเป็นพันธมิตรกับพีอาร์
เช่นเดียวกับงานประชาสัมพันธ์ใดๆ คุณจำเป็นต้องรู้จักผู้ชมของคุณ มีข้อความที่น่าสนใจและตรงประเด็น และอยู่ในช่องทางที่เหมาะสม เมื่อเข้าใจว่าคุณต้องการดึงดูดผู้สมัครประเภทใดและตำแหน่งที่พวกเขาใช้ข้อมูล คุณจะสามารถปรับข้อความและกลยุทธ์ให้เหมาะสมได้ ตัวอย่างเช่น68% ของผู้ตอบแบบสำรวจ FlexJobs เมื่อเร็ว ๆ นี้กล่าวว่าพวกเขาต้องการเปลี่ยนอาชีพเพื่อให้มีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานมากกว่าที่จะได้รับเงินมากขึ้น หากบริษัทของคุณเสนอยอดคงเหลือนี้ ให้เน้นยอดดังกล่าว
รวบรวมกลยุทธ์ที่ครอบคลุมผ่านสื่อที่จ่ายเงิน ได้รับ และเป็นเจ้าของ สำหรับการหารายได้ ได้แก่ สื่อธุรกิจและการค้า แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย จดหมายข่าว และสื่อไลฟ์สไตล์ สร้างเรื่องเล่าของพนักงานที่น่าสนใจ — เรื่องราวที่คุณต้องการบอกผู้สมัครที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาเข้าร่วมกับคุณ รวมถึงวิสัยทัศน์ของบริษัทของคุณ
เน้นขั้นตอนที่คุณทำเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณประสบความสำเร็จ และให้แน่ใจว่าได้สะท้อนสิ่งที่ผู้สมัครที่คุณคาดหวังจะดึงดูดความสนใจในการสื่อสารของคุณ ตัวอย่างเช่น พนักงานที่มีศักยภาพต้องการเห็นคนเช่นพวกเขา มีทักษะที่คล้ายกัน เติบโตในบริษัทของคุณ หากคุณต้องการจ้างนักพัฒนา ให้นำเสนอนักพัฒนาระดับแนวหน้าของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคนที่พูดแทนบริษัทของคุณสะท้อนถึงความหลากหลายของฐานพนักงานและผู้สมัครที่คุณหวังว่าจะดึงดูด
Credit : ไฮโลไทย
